在一发展中国家设有子公司


 发布时间:2021-01-24 23:41:52

共对中央巡视组移交的2批208件信访件进行了核查,其中,集团纪委组织了自办信访件14件,转子公司办理194件,目前已完成全部移交信访件初核工作。针对核查属实的问题,已处理和进入处理程序的违规违纪人员128人次(党纪处分34人次,政纪处分34人次,组织处理和批评教育60人次),涉及

集团牵头建立内部资管产品的定期路演机制,搭建保险公司和投资板块公司的沟通平台。对投资板块带动保险业务增长实行任务分解和指标考核。集团内3家保险子公司投资资产已经实现全部委托,形成了统一的投资标准。三是促进交叉互动业务发展。大力推进集团统一客户共享平台、客户分群管理与深度分析、集团一体化销售支持平台等重点项目,不断夯实开展交叉互动的客户和销售渠道基础。以建设完善“统一工号”、交叉销售佣金结算、交叉销售纳入基本法考核等重点机制为抓手,促进了产、健、寿三家子公司交叉互动相关业务流程优化和利益机制建立。

完善了《集团公司福利管理暂行办法》,加强集团福利管理。修订了集团《因私出国(境)管理暂行办法》,进一步严格出国(境)证件管理、审批权限和程序以及责任追究。进一步健全了选人用人信访举报案件受理核查机制,3月份已核查8件,超过往年全年数。(三)关于严格立规执纪、强化监督问责方面的整改情况集团党委全力支持纪委工作,健全纪检监察组织体系,依纪从严从速查处违规违纪行为,坚决把纪律挺起来、把规矩立起来。1.集中开展纪律审查,形成震慑。

3.全面贯彻落实“三重一大”决策制度。集团党委在全系统严格“三重一大”制度的执行落实,强化政治纪律和政治规矩。一是严肃整改突出问题。针对人保财险子公司未及时出台贯彻落实集团关于“三重一大”决策制度实施办法的问题,责成财险子公司党委深刻反思。该公司党委作出了检讨和认真整改,修订了《进一步贯彻落实“三重一大”制度的党委决策办法》、《党委会“三重一大”决策项目金额标准》和《党委会“三重一大”上会核心要素说明》,进一步细化了“三重一大”的范围标准、决策程序、执行要求和监督问责等。

同时,巡视整改与审计整改、“四风”问题整改相结合,召开联组协调会统一部署、督办整改事项,国家审计指出的128项整改任务全部完成,“四风”问题整治情况“回头看”全面完成自查。以巡视整改带动全面整改,以全面整改巩固巡视整改成果。三是坚持具体问题纠改与建章立制相结合。在抓好156项巡视整改任务落实的同时,集团和各子公司党委围绕党建工作、“三重一大”、选人用人、执纪问责等,制定修订规章制度195项。四是坚持案例警示教育与典型正面宣导相结合。

(三)对不讲原则、不守规矩,选人用人问题突出的整改情况1.关于部分单位执行制度规定不力的问题一是全面推进选人用人问题专项治理。下发《关于报送选人用人专项治理整改进展情况的通知》,要求各子公司围绕任职回避、兼职和兼职取酬、获取国(境)外居留权及“裸官”3个方面,对前期自查上报的问题逐条抓好整改落实,并报送整改情况及各类证明材料。目前,存在需要任职回避情形的领导人员均已完成整改,相关领导人员退回了兼职取酬款项,在受限岗位的“裸官”已进行调整。

将领导干部“四风”问题和违反廉洁纪律问题列入专题民主生活会内容,认真对照检查,深入剖析原因,明确整改措施,集团党委和34家子公司党组织全部按要求召开了专题民主生活会,会议质量进一步提高。五是从严党员队伍管理。下发《关于进一步规范党员组织关系转移和接收工作的通知》,做好入职员工人力资源信息采集、核实确定党员身份、规范员工离职手续清单、及时做好党员组织关系转接等工作,确保每名党员及时编入党的组织,参加党的组织生活,接受党组织的教育、管理和监督。

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