国内上市公司投境外子公司


 发布时间:2021-01-26 15:59:52

集团党委认真落实整改工作的主体责任,成立了由常振明同志任组长的整改工作领导小组。领导小组下设办公室,内设6个专项工作组,负责统筹、协调、督办整改工作。党委书记切实履行整改第一责任人职责,牵头解决整改中的重点难点问题;党委成员按照“谁主管、谁负责”的原则,分工抓好各自分管的整改任务

中新网9月27日电 26日,茅台集团新《品牌管理办法》发布会暨宣贯会在茅台举行,宣布对集团旗下子公司品牌运营提出更为严格的管理规范,涉及产品审批、品牌使用许可、广告宣传、首席质量官设立等新规则。茅台从2006年出台第一版《贵州茅台酒厂集团品牌管理办法(试行)》,拉开了品牌清理整治的序幕,经2015年第一次修订,至2017年第二次修订发布总共历经三个阶段。自品牌管理办法发布以来,对LOGO使用、品牌侵权、虚假广告等进行专项清理整治,对子公司品牌及产品实现全面瘦身。

多次与北京市委组织部、北京市国资委党委沟通协商,华夏基金党组织关系已从北京市国资委党委整建制转入中信证券党委。(二)对顶风违反中央八项规定精神,“四风”问题严重的整改情况1.关于公款打高尔夫球禁而不止问题一是对公款打高尔夫球问题开展专项治理。针对公款办理高尔夫球卡、打高尔夫球问题,下发《中信集团关于规范高尔夫球场投资经营和公款办理高尔夫球卡、公款打高尔夫球的意见》,明确要求严禁各单位公款购买和持有各种类型的高尔夫球卡,不得接受其他单位赠予的高尔夫球卡;以单位或个人名义公款办理的高尔夫球卡,要在确保国有资产不流失的前提下择机转让;因市场原因一时难以转让的要封存,不得继续使用、不再缴纳年费;各级人员不得公款安排打高尔夫球,也不得接受与公司有业务往来的其他单位公款招待打高尔夫球。

证监会新闻发言人介绍,为了提高对专户业务的风险监测分析水平,提升对风险的预研预判预警能力,中国证监会决定自今年5月1日起,委托中证资本市场发展监测中心公司对基金管理公司及其子公司专户业务实施备案管理,监测分析专户业务相关风险。该公司为中国证监会授权中国证券业协会管理的机构,目前承担对证券公司资产管理产品的监测分析等工作,配备有专业分析团队,拥有较为完善的信息技术系统,具有丰富的监测分析经验。此外,为引导新设立的基金管理公司优先开展公募基金业务,促进公募基金业务、专户业务协调发展,对于基金管理公司成立不满一年或者其管理的公募基金规模低于50亿元的,中国证监会将暂缓审核其设立子公司的申请。已经设立子公司但仍未开展公募基金业务的基金管理公司,应当抓紧布局公募基金产品的研发和销售,推进公募基金、专户业务协调发展。下一步,中国证监会将继续按照“加强监管、放松管制”的总体监管思路,加强对子公司事中事后的底线监管,充分发挥行业自律规范的作用,切实防范系统性区域性风险。针对子公司业务发展中遇到的问题,中国证监会将积极研究解决,为子公司发展创造良好的政策环境。

对违规用人的相关责任人,均进行了责任追究,给予党政纪处分4人。2.规范选人用人程序,拓宽选人用人渠道。从选人用人的第一步开始规范,集团制定出台《干部选拔任用动议酝酿实施细则》,规范选任动议酝酿环节和领导干部特别是“一把手”的推荐动议行为;拓宽选人用人视野,制定实施《集团总部管理人员竞争上岗实施办法》,注重从基层选调干部;出台《员工岗位锻炼暂行办法》,继续组织开展集团总部与子公司之间的双向交流任职,通过提高总部选人用人的公开透明度,发挥以上率下的导向作用。

中信银行37个一级分支机构均设立纪委,调整11家分行纪委书记分工,符合规定的达到21家。转发集团纪委监察部“三转”方案,指导全系统纪检监察机构深化“三转”,共调整内设科、处、室等56个,清理议事协调机构25个,25个纪检监察部门完善了工作职责。3.关于党组织管理体制不顺问题认真梳理目前全系统党组织管理现状,向中央组织部请示汇报,详细说明中信集团党组织在领导关系、分布状况、层级结构、历史沿革等方面的实际情况,抓紧解决党组织管理体制不顺问题。

强化对各子公司问题线索核查处理情况的审核把关,纠正以经济处罚代替党纪政纪处分等执纪偏轻偏软的问题。完善内部巡视、审计发现问题整改平台建设,升级集团协同监督管理系统,修订《中信集团内外部审计检查发现问题协同整改管理办法》,加大问责和整改力度,切实纠正处理违规违纪问题大事化小、小事化了的问题。中央专项巡视以来,集团各级党委、纪委共给予132人党纪政纪处分,对2934人次进行了诫勉谈话、组织处理或经济处罚。四是强化警示教育。

3.全面贯彻落实“三重一大”决策制度。集团党委在全系统严格“三重一大”制度的执行落实,强化政治纪律和政治规矩。一是严肃整改突出问题。针对人保财险子公司未及时出台贯彻落实集团关于“三重一大”决策制度实施办法的问题,责成财险子公司党委深刻反思。该公司党委作出了检讨和认真整改,修订了《进一步贯彻落实“三重一大”制度的党委决策办法》、《党委会“三重一大”决策项目金额标准》和《党委会“三重一大”上会核心要素说明》,进一步细化了“三重一大”的范围标准、决策程序、执行要求和监督问责等。

公司称影响需进一步评估2010年以来,鹭燕医药便通过收购方式涉足疫苗分销领域,目前已在福建、江西、四川和安徽四省建立了疫苗销售网络,主要客户为各地疾控中心。2015年1-9月份,疫苗分销给鹭燕医药带来了8181万元的收入,占公司总收入的1.67%。新京报记者昨日致电鹭燕医药询问两子公司被吊销药品经营许可证对公司业绩的影响。鹭燕医药证券部工作人员表示,目前公司接到的还只是行政处罚告知书,最终处罚还未下达,还需根据事态进展评估影响,目前无法披露对公司业绩的影响,投资者可关注后续公告。而在3月24日,鹭燕医药公告两家子公司牵涉“山东疫苗案”被立案调查,其在公告中曾表示,广福医药2015年度销售收入9030.09万元,净利润517.19万元,仁邦医药销售收入3560.66万元,净利润15.41万元;两公司2015年合计销售收入和净利润占鹭燕医药合并报表相应指标的比重分别为1.91%和4.58%,对公司业绩影响不大。昨日,鹭燕药业收跌5.52%,报53.74元。

党委是巡视整改工作的领导机构,每一个党委委员对分管领域整改工作负主责。成立了党委书记吴焰同志任组长,纪委书记庄超英同志任副组长的巡视整改工作协调小组,各子公司也按要求成立了相应机构。党委书记吴焰同志率先垂范,先后约谈党委班子成员、总部部门负责人、子公司党委班子成员共45人,围绕如何落实“一岗双责”、增强党章意识、从严从实抓好巡视整改进行谈话。党委成员认真履行“一岗双责”,对号入座,分别多次召开分管部门专题会议,具体研究分管领域的整改工作。

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